品牌战略
在这综合的五个阶段发展过程中，大洋品牌在过去的30年不断积累和完善的结晶，从不放弃任何努力以实现"大洋世界品牌"这一使命，逐步积淀出大洋品牌自己的内涵。大洋公司目前旗下拥有品牌包括：大洋品牌、黑金刚、SHIFT（超越）、澳特曼品牌，以及富有时尚元素的新动色彩———红金刚、蓝金刚、黄金刚、绿金刚、白金刚、银金刚等金刚系列品牌。
品牌是消费者/客户对一个企业、一个产品所有期望的总结，也是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品理念等有效要素并与目标群体建立稳固关系的一种载体。随着市场经济的发展，随着企业竞争的加剧，品牌战略对于企业的发展具有越来越重要的意义，做好企业品牌战略，发挥品牌效应，就可能实现企业的可持续发展。
浙江大洋衣车有限公司从创业发展历程开始，全方面科学地认识品牌战略，在顺应市场发展需要中塑造企业的品牌，较早地从创立品牌的目标出发，率先在同行业中于1992年9月20日由我国商标局获准第七类（610965）裁剪机商品服务类别注册。企业自品牌确立以来，不遗余力地通过自身发展创业，20世纪90年代末期浙江大洋衣车有限公司成为中国缝制机械协会裁剪机行业的佼佼者，继续保持行业声誉和地位，技术与经济指标有了质的飞跃，向着国际品牌的目标冲刺…
浙江大洋衣车有限公司的品牌战略目标是：不仅要做中国的大洋，而且还要做世界的大洋！
浙江大洋衣车有限公司的品牌战略广告语：我们致力于打造大洋世界品牌！
现阶段品牌战略与策略：
在高等市场处于挑战者的地位，利用现有的营销和价格优势，进一步强化品牌形象。在中低端市场处于领军者的地位，综合增强企业实力。
1、发挥渠道优势，加大科技投入，借助国内宠大的市场，在中低端市场构筑针对本土品牌的有效防御体系；
2、提高产品品质和调整产品价格，改变品牌推广模式；
3、坚持走品牌国际化战略；
4、针对公司顾客对市场进行重新定位与细分，重新确定目标顾客；
5、走品牌高等化客户路线；
6、针对竞争对手确定差异化业务领域和品牌分销优势。
未来时期品牌战略发展：
一、加大技术创新投入，提升大洋品牌附加值。大洋公司在技术创新上与国际大品牌拉近距离，争取突破各项核心技术的进步，提升大洋品牌整体价值；
二、打造品牌文化，提高品牌文化属性，努力将品牌上升到文化属性层次，使品牌价值真的得到提升，企业核心竞争力才更得以持久；
三、巩固本土市场，开拓国际市场。大洋公司在追求国际化的同时，不应削弱对国内市场的重视和投入，只有稳固本土市场，才有国际市场为后盾。
我们深信，大洋依靠自身的不懈努力，高标准、严要求，尽心努力地去做好品牌工作，培育出更适合广大消费者认可的好品牌、好服务！让大洋品牌在现在荣誉的基础上，逐步更高荣誉称号。
